运用系统化的方法开展ISO16949:2002质量体系的策划、建立和实施，以确保组织满足标准要求并提高运营绩效。

——对企业现场进行差距分析。

——实施QOS（质量操作系统）培训并开展QOS活动。

——实施标准培训。

——利用乌龟图对过程进行定义，确定过程的边界和相互关系。

——讨论详细过程流程，建立过程流程图，作为程序文件编制的输入。

——程序文件准备。

——质量体系试运行，提供ISO/TS16949实施必需的质量工具培训（如APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、8D等）。

——开展内部审核、管理评审，实施改进。